CEI si affida a Carat

Conferenza Episcopale Italiana ha deciso di avvalersi per il 2009 ed il 2010 della collaborazione della struttura guidata da Walter Hartsarich per la sua comunicazione ed in particolare per l'8 x mille e le offerte per il sostentamento dei sacerdoti.

Dal 1° febbraio la Conferenza Episcopale Italiana ha affidato la pianificazione pubblicitaria a Carat (Gruppo Aegis Media ).

CEI ha deciso di avvalersi per il 2009 ed il 2010 della collaborazione della struttura guidata da Walter Hartsarich (nella foto), per la sua comunicazione ed in particolare per l'8 x mille e le offerte per il sostentamento dei sacerdoti. Il cliente sarà seguito da un team dedicato guidato da Luca Rossi che affiancherà il team guidato da Paolo Mascarino direttore responsabile servizio promozione del sostegno economico alla Chiesa Cattolica.


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Nostromo entra nei Freschi e lancia Tonnarelle. 5 mln l’adv 2009

Nostromo si appresta a chiudere il 2008 con un fatturato di circa 100 mln, presenta una nuova linea di prodotti freschi che debutterà in comunicazione nel 2009 con una campagna televisiva, stampa, radio e web firmata Max Information e pianificata da Carat. Tutti i dettagli nell'intervista a Matteo Candotto , responsabile marketing di Nostromo Italia.

Nostromo, azienda specializzata nel mercato delle conserve ittiche di qualità, ha deciso di cogliere una sfida importante per essere in linea con le esigenze dei consumatori e i mutevoli stili di vita entrando nel comparto del fresco. Tonnarelle, una specialità gastronomica a base di tonno, a forma di hamburger naturalmente, ricco di omega 3 e con solo il 1% di grassi è il primo prodotto della nuova linea che l'azienda modenese propone a tutti gli amanti del pesce.

Quali le strategie di comunicazione previste per il lancio da parte di Nostromo? Ai microfoni di ADVexpress risponde Matteo Candotto (nella foto), responsabile marketing di Nostromo Italia. "A distribuzione avvenuta la linea di prodotti freschi debutterà anche in comunicazione con una campagna pubblicitaria integrata che prevede televisione, stampa, radio e web. La creatività sarà firmata da Max Information, la pianificazione è a cura del nostro nuovo centro media Carat. Molte anche le iniziative che animeranno i punti vendita per far conoscere al pubblico la novità Nostromo".

Sul fronte degli investimenti il responsabile marketing ha precisato: "Quest'anno abbiamo investito un budget di circa 2,5 mln, concentrandoci soprattutto sulla nuova campagna istituzionale. L'ironia del nuovo format è stata apprezzata dai consumatori e la notorietà del marchio è cresciuta, toccando il 65%. L'anno prossimo proseguiranno i soggetti istituzionali e nuovi spot verranno realizzati per il lancio di Tonnarelle, con una creatività che riprenderà il format istituzionale. Il budget 2009 crescerà in una somma stimabile in circa 5 mln".

L'azienda stima di chiudere l'anno con un fatturato in crescita rispetto ai 90 mln del 2007, toccando i 100 mln, grazie al buon andamento dei prodotti nel mercato delle conserve, dal tonno Tonno all'olio, che vale circa l' 80% del fatturato, a sgombri, sardine e acciughe. Obiettivi ambiziosi anche per il 2009, anche in virtù del lancio delle nuova linea con cui l'azienda si dimostra tra le più innovative nel settore di riferimento.

tratto da advexpress.it

Sisal affida il media a Carat

Sisal affida all'agenzia media del Gruppo Aegis Media (nella foto il CEO Walter Hartsarich ) le attività di pianificazione e acquisti pubblicitari dopo la recente scelta di Grey Group come partner creativo. L'assegnazione dell'incarico è avvenuta in seguito alla vittoria di una gara a cui ha partecipato anche OMD. I team di Grey e Carat sono già al lavoro per le campagne pubblicitarie che partiranno a inizio 2009. L'investimento pubblicitario stimato nel triennio è di circa 100 mln, dei quali 35 - 40 mln concentrati nel 2009.

Sisal affida a Carat le attività di pianificazione e acquisti pubblicitari dopo la recente scelta di Grey Group (vedi notizia correlata)come partner creativo. L'assegnazione dell'incarico all'agenzia del Gruppo Aegis Media (nella foto il CEO Walter Hartsarich ) è avvenuta in seguito alla vittoria di una gara a cui ha partecipato anche OMD.

Con questa scelta si completa la lista dei partner con cui Sisal affronterà le sfide del prossimo triennio; a Carat è affidato il compito di partecipare alle scelte che caratterizzeranno le campagne pubblicitarie di Sisal a partire dal prossimo gennaio.

I team di Grey e Carat sono già al lavoro per la realizzazione delle campagne che partiranno a inizio 2009. I marchi che nel corso del 2009 verranno rilanciati attraverso un piano pubblicitario sono numerosi, dal Superenalotto a Totip+, Tris, Totocalcio, Totogol, Big Match e le scommesse Big Race. Non si esclude la possibilità che il Gruppo possa lanciare nuovi brand nel corso dei prossimi tre anni.

L'investimento pubblicitario stimato per il triennio è di circa 100 mln, dei quali 35 - 40 mln potrebbero essere concentrati nel 2009.

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Mediaedge:cia nuovo centro media Star

A seguito della consultazione indetta per l'assegnazione del budget media 2009 di circa 9 mln, che aveva visto coinvolte inizialmente 5 strutture, Mediacom (agenzia uscente), Media Italia, Starcom, Carat e Mediaedge: cia, il marchio ha assegnato l’incarico all’agenzia dopo una finale con Carat. Mediacom si occuperà del cliente fino alla fine dell’anno.


A seguito della consultazione indetta prima dell'estate per l'assegnazione della gestione del budget media 2009, che aveva visto coinvolte inizialmente 5 strutture, Mediacom (agenzia uscente), Media Italia, Starcom, Carat e Mediaedge:cia, Star, noto marchio di dadi e di sughi di pomodoro, rende noto di aver incaricato Mediaedge:cia, finalista con Carat, come agenzia media a partire dal 2009. Mediacom si occuperà del cliente fino alla fine dell'anno. La gara è stata seguita dall'advisor Accenture Marketing Sciences.

L'incarico, che secondo quanto risulta ad ADVexpress ammonta a circa 9 mln di euro, riguarda la strategia media e il buying dei prodotti Star. La televisione sarà il mezzo principale del marchio, anche se il piano media del 2009 sarà multisfaccettato e si allargherà ad altri mezzi, tra i quali internet, dove già Star è presente con alcune attività.

Le prime campagne partiranno nei primi mesi del 2009 e riguarderanno probabilmente il Dado Star e il Gran Ragù Star, due dei prodotti di punta del marchio, e anche alcune specialità che Star lancerà sul mercato, come le nuove Zuppe, già in distribuzione.

Sul fronte creativo, l'agenzia di riferimento per l'Italia è Republic, mentre a livello internazionale la comunicazione di Pasa Group ( che ha acquisito il 100% di Star, consolidando l'azienda italiana nella holding spagnola che ha sede a Barcellona) è affidata a Y&R Barcellona. La pianificazione media, in Spagna, è gestita da Starcom.

E.C.

tratto da advexpress.it

Nuova struttura per Carat Roma

Create due nuove unità di business guidate rispettivamente da Fabiola Scascitelli e Luca Rossi. In definizione anche due business unit 'content' e 'creativity' in Isobar, coordinate da Giuseppe Mayer , Operation Manager Isobar. Hartsarich: "Carat: primo semestre a +7% , nel secondo stimata una crescita leggermente superiore al +1% . +1,5% - 2% la stima 2008 per il Gruppo Aegis Media ".

La sede di Roma di Carat rivede la sua struttura con l'obiettivo di rendere sempre più efficiente ed efficace il servizio ai propri clienti: sono state create due nuove unità di business guidate rispettivamente da Fabiola Scascitelli e Luca Rossi come 'Account Manager'.

Questa nuova denominazione dà loro la piena responsabilità della Unit in termini di Profit & Loss e rappresenta, nel quadro del nostro settore, un fatto innovativo e challenging.

La Unit di Fabiola Scascitelli risponde direttamente a Fabio Ferrara, Direttore Generale di ACT e di J&J Care, mentre la Unit di Luca Rossi risponde direttamente al COO di Carat Italia, Giorgio Tettamanti.

Nel contempo, Fabiola Scascitelli assume la responsabilità, per la sede romana di Carat, dei rapporti con i Mezzi e, in questa veste, riporta direttamente al Board di Aegis Media.

Ricordiamo che dalla struttura è recentemente uscito Maurizio Bergami, che per otto anni ha occupato il ruolo di Managing Director.

Continua inoltre a Roma il progetto di ampliamento di Isobar, la società dedicata alla comunicazione digitale, che prevede la creazione di due business unit: "media" e "content e creativity" che, attraverso il coordinamento di Giuseppe Mayer, Operation Manager di Isobar, affiancheranno in maniera totalmente sinergica le altre società del Gruppo – Carat, Vizeum e ACT – per fornire ai clienti maggiore valore aggiunto nella logica della creazione di progetti di comunicazione integrati per raggiungere e coinvolgere efficacemente i consumatori sempre più multimediali e multitasking".

Walter Hartsarich (nella foto), CEO Aegis Media, contattato da Advexpress, ha dichiarato: "Nel primo semestre dell'anno la struttura ha ottenuto ottimi risultati, crescendo del +7%. Mantenendoci realisti e considerando l'attuale situazione del mercato, la stima di chiusura per Carat Roma quest'anno sarà a segno positivo, ma con un risultato leggermente superiore all'1%". Riguardo al Gruppo Aegis Media, il Ceo ha commentato: "Si stima una chiusura in linea con quella della sede romana, pari a circa +1,5% - 2% ".

E' inoltre notizia di oggi la decisione del Tar di respingere il ricorso di Carat in merito all'esclusione della gara media indetta da Lottomatica per il Gioco del Lotto, che dovrebbe riprendere a breve (vedi notizia correlata)

Elena Colombo

A Carat il budget media Nostromo

Nostromo, celebre marchio di tonno del Gruppo Calvo, ha scelto di affidare il media planning and buying a Carat , struttura che aveva gestito l'incarico fino al 2005.

"Dopo la gara creativa conclusasi all'inizio dell'anno con la vittoria di Max Information, avevamo bisogno di affiancare all'agenzia incaricata del rilancio pubblicitario del brand un centro media di livello internazionale - ha dichiarato ad Advexpress Matteo Candotto , responsabile marketing di Nostromo Italia -. La scelta è caduta su Carat, media partner storico del brand con cui abbiamo lavorato sempre in grande sintonia".

Dopo il 2005 Nostromo ha affidato tutta la gestione della comunicazione all'agenzia Testa e Cuore e per due anni non ha realizzato importanti iniziative di advertising, limitando l'attività a campagne stampa e affissione.

"Quest'anno invece torneremo on air con una massiccia pianificazione televisiva - ha sottolineato Candotto -. Stiamo sviluppando campagne istituzionali e di prodotto che non per forza saranno on air nel periodo estivo".

Obiettivo 2008? Da una parte migliorare la quota di mercato, dall'altra superare i 100 milioni di fatturato, dopo aver chiuso lo scorso anno a quota 91.

Giulia Rubino